Skip links

Exerciții tabletop și simularea crizelor cibernetice

Exersați deciziile, colaborarea și reacția echipelor înaintea unei crize reale.

Navighează la

Într-un incident major, echipele tehnice și managementul trebuie să coordoneze decizii care pot influența activitatea organizației. Exercițiile tabletop Safetech Innovations creează un cadru facilitat în care participanții pot parcurge scenarii de criză, discuta opțiunile și observa cum funcționează responsabilitățile și procesele de răspuns.

Simularea face vizibile lacunele de pregătire și transformă observațiile în acțiuni de îmbunătățire. Scenariul este adaptat obiectivelor, echipelor și contextului organizației dumneavoastră.

Utilitate și beneficii

Exercițiile se adresează managementului executiv, echipelor tehnice și responsabililor implicați în gestionarea unei crize.
Prin participare, puteți să:

Exersați coordonarea

Clarificați modul în care echipele colaborează și iau decizii.

Identificați lacunele

Observați dificultățile din aplicarea planurilor, comunicare și asumarea responsabilităților.

Stabiliți priorități

Transformați constatările într-un plan de acțiune pentru pregătirea organizației.

Rezultatele documentate pot sprijini evidențele privind pregătirea și exercițiile, în raport cu cerințele aplicabile domeniului convenit.

Caracteristicile serviciului

Tabletop Exercises & Cyber Crisis Simulation este un exercițiu de decizie și colaborare, coordonat de un facilitator. Participanții analizează situațiile propuse și explică modul în care ar reacționa, folosind rolurile, procedurile și informațiile disponibile.

Scenariile pot aborda ransomware, o criză executivă, incidente OT/SCADA sau situații tehnice relevante organizației. Selectăm împreună tema și nivelul de detaliu, pentru ca exercițiul să urmărească problemele și obiectivele stabilite.

Activitatea urmărește reacția echipelor într-un scenariu simulat. Verificarea tehnică a sistemelor și intervenția asupra unui incident real au obiective și condiții separate.

Etapele exercițiului:

1. Definirea obiectivelor și participanților

Clarificăm ce doriți să verificați, echipele implicate, rolurile și procesele relevante. Agreăm durata și limitele exercițiului.

2. Construirea scenariului

Pregătim situațiile propuse și ghidul de facilitare, adaptate contextului organizației și obiectivelor urmărite.

3. Facilitarea simulării

Ghidăm participanții prin scenariu, susținem discuția și urmărim modul în care sunt formulate și coordonate deciziile.

4. Observarea și analiza reacțiilor

Documentăm dificultățile și lacunele identificate în raport cu obiectivele exercițiului. Discutăm observațiile cu echipele participante.

5. Raportarea și planul de acțiune

Reunim concluziile și recomandările pentru îmbunătățirea proceselor și a pregătirii organizației.

Mod de colaborare

Mod de colaborare și servicii complementare

Serviciul se furnizează la cerere sau recurent anual. Frecvența, durata, numărul participanților și condițiile de desfășurare sunt convenite pentru fiecare colaborare.

Evaluarea pregătirii pentru răspuns la incidente include un exercițiu tabletop cu obiect și limite agreate. Programul dedicat de simulare a crizelor descris aici se definește separat. Elaborarea planurilor de continuitate BIA/BCP/DR are livrabile și responsabilități proprii.

Testarea de securitate și Breach and Attack Simulation verifică tehnic sisteme sau controale, în domeniul autorizat. Pentru răspunsul la un incident real se stabilesc distinct condițiile de activare și intervenție.

Livrabile

La finalul activității primiți:

  • Scenariul de exercițiu — situațiile definite pentru obiectivele convenite.
  • Ghidul de facilitare — structura pentru parcurgerea scenariului.
  • Raportul post-exercițiu — observațiile și lacunele de pregătire identificate.
  • Planul de acțiune — măsurile propuse pentru îmbunătățire.

Conținutul livrabilelor și criteriile de acceptare sunt stabilite înaintea exercițiului.

Ce recomandă serviciile Safetech?

Safetech reunește competențe de consultanță, integrare și operațiuni de securitate, utile în înțelegerea relației dintre deciziile de management și realitatea tehnică. Această perspectivă susține construirea unor scenarii de criză adaptate contextului, participanților și obiectivelor organizației.

Prin facilitarea exercițiului urmărim modul în care echipele colaborează, aplică procedurile și formulează decizii în situațiile propuse. Documentăm observațiile și le transformăm într-un plan de acțiune, astfel încât rezultatele simulării să poată fi urmărite de responsabilii organizației pentru îmbunătățirea pregătirii.

Contactează-ne

Articole similare

Vezi toate articolele
Powered by  GDPR Cookie Compliance (opens in a new tab)
Prezentare generală a confidențialității

Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în browser-ul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile sitului pe care le găsești mai interesante și mai utile.
Pentru mai multe informatii poti consulta Nota de Informare Generală privind prelucrarea datelor cu caracter personal.