Skip links

Audit de securitate cibernetică

Evaluarea controalelor, a riscurilor și a conformității, cu recomandări prioritizate pentru îmbunătățirea securității organizației

Serviciile Safetech Innovations de audit și evaluare oferă o imagine documentată asupra măsurilor de securitate, a riscurilor și a diferențelor față de cerințele aplicabile organizației. Analizăm procesele, controalele și evidențele din domeniul convenit și formulăm recomandări pentru remediere și îmbunătățire.

Proiectele pot viza cerințe de conformitate, securitatea infrastructurii și a operațiunilor, capacitatea de continuitate sau maturitatea digitală. Pentru fiecare evaluare stabilim obiectivele, criteriile, perioada analizată și livrabilele, în funcție de activitatea și nevoile beneficiarului.

Utilitate și beneficii

Serviciile noastre de audit și evaluare contribuie la:

Identificarea punctelor slabe

Evidențierea deficiențelor din controale, configurații și procesele de securitate

Verificarea cerințelor de conformitate

Compararea măsurilor implementate cu cerințele și standardele relevante domeniului evaluat

Prioritizarea remedierii

Ordonarea constatărilor și recomandărilor în funcție de risc și de impactul asupra organizației

Susținerea deciziilor de management

Rapoarte tehnice și executive care explică rezultatele și prioritățile de îmbunătățire

Organizarea evidențelor

Documentarea verificărilor și a constatărilor pentru utilizarea lor în relația cu managementul, partenerii sau autoritățile, după caz

Urmărirea progresului

O bază de comparație pentru reevaluări și pentru verificarea evoluției măsurilor de securitate

Caracteristicile serviciilor

Puteți selecta din catalogul nostru de servicii o evaluare generală sau un serviciu dedicat unui domeniu, sistem ori set de cerințe.
Oferta nostră este organizată în trei domenii: conformitate, evaluări generale și de maturitate, respectiv controale tehnice și operaționale.

Audituri și evaluări de conformitate

Realizăm un audit complet de conformitate cu cerințele NIS2, în perimetrul definit pentru proiect. Analizăm entitățile, procesele, măsurile de securitate și evidențele incluse, documentăm diferențele față de cerințe și propunem măsuri de remediere prioritizate pentru management și echipele responsabile.

Livrabile: raport de audit NIS2, analiză detaliată a diferențelor, plan de remediere prioritizat și raport executiv pentru conducere.

Model de colaborare: proiect cu planificare anuală, potrivit programului convenit. Auditul, evaluarea NIS2 și sprijinul pentru implementarea măsurilor au obiective și livrabile stabilite distinct.

Realizăm o evaluare independentă, bazată pe evidențe, a conformității cu cerințele NIS2 și cadrul aplicabil. Evaluarea urmărește pregătirea organizației pentru conformitate, cu un domeniu mai restrâns decât auditul complet. Analiza acoperă guvernanța, riscurile, măsurile de securitate, gestionarea incidentelor și continuitatea, în perimetrul stabilit.

Livrabile: raport de evaluare NIS2, matrice de cerințe și evidențe, analiză a diferențelor și plan de conformitate prioritizat.

Model de colaborare: proiect cu entități, procese și perioadă de evaluare definite. Verificările și concluziile se bazează pe evidențele analizate; chestionarele orientative online au un rol separat de informare.

Evaluăm cerințele DORA relevante entităților financiare și domeniului convenit, inclusiv reziliența operațională digitală, managementul riscurilor privind tehnologia informației și comunicațiilor — ICT — și raportarea incidentelor. Constatările susțin identificarea măsurilor necesare pentru îmbunătățirea proceselor și controalelor evaluate.

Livrabile: raport de audit DORA, evaluarea rezilienței digitale, analiza diferențelor privind managementul riscului ICT și plan de remediere.

Model de colaborare: proiect cu planificare anuală. Eventualele activități de testare de penetrare bazată pe amenințări — TLPT —, amploarea și frecvența lor sunt definite explicit în domeniul proiectului.

Evaluăm sistemele și procesele incluse în raport cu cerințele BNR, ASF sau ADR aplicabile domeniului agreat. Analiza și documentația livrată urmăresc cerințele, versiunile de referință și perioada stabilite la inițierea proiectului.

Livrabile: raport de audit, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe pentru autoritatea relevantă.

Model de colaborare: serviciu recurent anual, cu entități, sisteme și cerințe definite pentru fiecare evaluare.

Evaluăm sistemele, procesele și controalele IT în raport cu cerințele și ghidurile EBA relevante domeniului agreat. Corelăm cerințele cu măsurile implementate și documentăm diferențele și acțiunile necesare.

Livrabile: raport de evaluare EBA, matrice de cerințe și controale, analiză a diferențelor și plan de remediere.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală, cu sisteme, procese și perioadă de analiză definite.

Evaluăm măsurile și controalele de securitate aferente instrumentelor electronice de plată cu acces la distanță, în raport cu referințele aplicabile proiectului. Analiza urmărește instrumentele, canalele de plată și controalele tehnice și funcționale incluse.

Livrabile: raport de audit OMCSI, matrice de controale, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală. Referințele aplicabile și limitele verificărilor sunt confirmate la definirea domeniului.

Evaluăm din perspectivă tehnică și de securitate sistemele și controalele relevante pentru ReGIS/SaFIR. Documentăm cerințele incluse, rezultatele verificărilor și măsurile necesare pentru remedierea diferențelor identificate.

Livrabile: raport de audit ReGIS/SaFIR, matrice de cerințe, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe pentru autoritate.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală, cu sisteme, componente și cerințe definite.

Evaluăm controalele tehnice și de securitate relevante pentru participarea și operarea în SENT. Analiza acoperă sistemele, controalele și cerințele convenite, cu documentarea rezultatelor și recomandărilor.

Livrabile: raport de audit SENT, matrice de controale tehnice, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală, în limitele și perioada stabilite împreună cu beneficiarul.

Evaluăm sistemele, procesele și controalele de securitate relevante pentru accesul și schimbul de informații cu ANAF. Verificările urmăresc fluxurile de date și cerințele incluse în domeniul evaluării.

Livrabile: raport de audit ANAF, matrice de cerințe, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe pentru autoritate.

Model de colaborare: proiect sau serviciu recurent, în funcție de sistemele și fluxurile evaluate.

Evaluăm controalele din SWIFT Customer Security Programme în raport cu cadrul Customer Security Controls Framework — CSCF — și perioada convenite. Identificăm diferențele și documentăm măsurile necesare pentru remediere.

Livrabile: raport de evaluare SWIFT CSP, analiza diferențelor față de controalele CSCF, plan de remediere și atestare în domeniul și forma agreate.

Model de colaborare: serviciu recurent anual. Versiunea cadrului, nivelul verificărilor, evidențele și forma atestării sunt stabilite la definirea proiectului.

Evaluăm soluțiile și procesele de arhivare electronică din perspectiva integrității, autenticității, păstrării și accesului. Analiza urmărește sistemele, perioadele de arhivare și criteriile convenite.

Livrabile: raport privind conformitatea arhivei electronice, analiza diferențelor față de cerințele eIDAS incluse, plan de remediere și dosar de evidențe pentru autoritate.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă, cu domeniu și limite de verificare definite.

Evaluăm soluțiile și procesele privind identificarea electronică, semnăturile și serviciile de încredere, în raport cu cerințele eIDAS și standardele ETSI selectate. Constatările documentează măsurile implementate și diferențele față de criteriile de evaluare.

Livrabile: raport de audit eIDAS, matrice de cerințe, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă. Cadrul juridic și tehnic, procesele și profunzimea verificărilor sunt stabilite pentru fiecare proiect.

Evaluăm proiectarea și eficacitatea operațională a controalelor în raport cu SOC 2 Trust Services Criteria, pentru o perioadă definită. Rezultatele susțin pregătirea organizației pentru auditul formal și identificarea măsurilor necesare.

Livrabile: raport de pregătire și evaluare SOC 2, matrice Trust Services Criteria, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală. Livrabilul este un raport de pregătire și evaluare, distinct de raportul formal de atestare SOC 2.

Evaluăm controalele și practicile de securitate în raport cu cerințele și nivelul CMMC selectat. Analizăm sistemele și evidențele incluse și documentăm diferențele și măsurile de remediere.

Livrabile: raport de evaluare CMMC, matrice de practici și evidențe, analiză a diferențelor, plan de remediere de tip POA&M și rezumat executiv.

Model de colaborare: proiect cu nivel CMMC, sisteme și controale definite. Evaluarea susține pregătirea organizației; emiterea unei certificări nu este inclusă în acest serviciu.

Evaluăm controalele tehnice și organizaționale ale proceselor de identificare video la distanță. Verificările urmăresc sistemele, procesele și cerințele de referință stabilite pentru proiect.

Livrabile: raport de audit, matrice de controale, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă, cu obiect și limite de verificare definite.

Evaluăm implementarea sistemului de management al securității informației în raport cu ISO/IEC 27001. Identificăm neconformități și observații și documentăm măsurile de remediere. Pregătirea pentru certificare poate fi inclusă potrivit obiectivelor proiectului.

Livrabile: raport de evaluare ISO/IEC 27001, matrice de controale din Anexa A, neconformități și observații, plan de remediere și evaluarea pregătirii pentru certificare.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală. Stabilim versiunea standardului și perimetrul sistemului evaluat. Emiterea certificatului ISO/IEC 27001 reprezintă un proces distinct.

Evaluăm conformitatea tehnică și funcțională a proiectelor cu documentația aprobată și cerințele finanțării. Analiza urmărește proiectele, documentele și criteriile convenite, cu identificarea diferențelor și a măsurilor de remediere.

Livrabile: raport privind cerințele proiectului finanțat, analiză a diferențelor, plan de remediere și dosar de evidențe pentru finanțator.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă. Domeniul serviciului este tehnic și funcțional, cu limite stabilite pentru fiecare proiect.

Evaluări generale și de maturitate

Evaluăm controalele și capabilitățile de securitate existente în raport cu un cadru NIST sau COBIT selectat. Rezultatele evidențiază starea domeniilor analizate, diferențele și prioritățile de îmbunătățire.

Livrabile: raport de evaluare, scoruri pe domenii, analiza diferențelor, plan de îmbunătățire și rezumat executiv.

Model de colaborare: proiect cu referințe, criterii de evaluare și domeniu definite. Evaluarea controalelor are obiective distincte de analiza maturității generale a programului de securitate sau a maturității digitale.

Realizăm o evaluare independentă a măsurilor și controalelor din mediul IT, adaptată infrastructurii și obiectivelor organizației. Analiza poate acoperi rețeaua, endpointurile, accesul, vulnerabilitățile, jurnalizarea, backupul și răspunsul la incidente.

Livrabile: raport de audit IT, inventar al constatărilor, clasificarea riscurilor, plan de remediere prioritizat și rezumat executiv.

Model de colaborare: proiect cu active, locații, perioadă și metode de verificare definite. Domeniul se stabilește potrivit obiectivelor evaluării, fără condiționarea de un anumit standard.

Evaluăm nivelul de maturitate digitală și de securitate al organizației pe baza metodologiei DMA convenite. Rezultatele susțin înțelegerea situației curente și stabilirea priorităților de dezvoltare.

Livrabile: raport de maturitate digitală, scoruri pe dimensiuni, plan de maturizare și raport executiv.

Model de colaborare: proiect cu metodologie și domeniu definite. DMA se distinge de evaluarea controalelor NIST/COBIT și de evaluarea maturității programului de securitate cibernetică.

Audituri ale controalelor tehnice și operaționale

Evaluăm controalele mediilor cloud incluse: configurații, identități și acces, autentificare multifactor, segmentare, criptare, jurnalizare și backup. Documentăm configurările neconforme și prioritățile de remediere.

Livrabile: raport de audit cloud, inventar al configurărilor neconforme, analiza diferențelor privind identitățile, accesul și jurnalizarea, plan de remediere prioritizat și rezumat executiv.

Model de colaborare: proiect cu platforme, conturi și servicii definite. Evaluarea tehnică Cloud Security Assessment este disponibilă separat prin serviciile de testare de securitate.

Evaluăm securitatea infrastructurii de rețea, inclusiv firewallurile, segmentarea, VPN-ul, accesul de la distanță și expunerea la internet. Verificările urmăresc configurațiile și controalele activelor și locațiilor incluse.

Livrabile: raport de audit al rețelei, analiza configurațiilor și segmentării, inventar al expunerilor și plan de remediere prioritizat.

Model de colaborare: proiect cu profunzime a verificărilor definită. Testele de penetrare și administrarea recurentă a soluțiilor de rețea se contractează separat.

Evaluăm controalele privind managementul identităților și accesului — IAM — și al accesului privilegiat — PAM —, inclusiv autentificarea multifactor și procesele de creare, modificare și dezactivare a conturilor. Analizăm rolurile și drepturile de acces din sistemele incluse.

Livrabile: raport de audit IAM/PAM, matrice de roluri și privilegii, analiza diferențelor privind autentificarea și ciclul de viață al identităților și plan de remediere.

Model de colaborare: proiect cu sisteme, procese și limite de evaluare definite.

Evaluăm monitorizarea, detecția, acoperirea jurnalelor, SIEM-ul, alertarea și procesele de răspuns la incidente. Analiza urmărește scenariile de detecție și lipsurile care pot afecta capacitatea operațională a centrului de operațiuni de securitate — SOC.

Livrabile: raport de evaluare SOC, analiza scenariilor de detecție și a acoperirii jurnalelor, diferențe privind detecția și răspunsul și plan de maturizare.

Model de colaborare: proiect cu sisteme și procese definite. Operarea recurentă SOC/MDR reprezintă un serviciu separat.

Evaluăm procesele de identificare, prioritizare, remediere și monitorizare a vulnerabilităților și actualizărilor de securitate. Analizăm termenele de remediere, acumularea de acțiuni restante și un eșantion de vulnerabilități validate.

Livrabile: raport asupra proceselor, analiza SLA-urilor și a acțiunilor restante, eșantion de vulnerabilități validate și plan de îmbunătățire.

Model de colaborare: proiect cu active, echipe și eșantion definite. Auditul proceselor se distinge de scanarea tehnică și de managementul recurent al vulnerabilităților.

Evaluăm capacitatea existentă de continuitate și recuperare, inclusiv planurile BCP/DR, backupul și obiectivele de timp și punct de recuperare - RTO/RPO. Verificările documentează concordanța dintre nevoile afacerii și măsurile existente.

Livrabile: raport de audit BCP/DR, validarea analizei de impact asupra afacerii - BIA - și a obiectivelor RTO/RPO, analiza diferențelor privind backupul și recuperarea, plan de remediere și rezumat executiv.

Model de colaborare: proiect sau evaluare recurentă anuală. Testarea recuperării este inclusă când este prevăzută explicit. Elaborarea sau actualizarea BIA și a planurilor BCP/DR se contractează distinct.

Metodologia, livrabilele și echipa de audit

Metodologia folosită pentru audit și evaluare

Adaptăm metodologia la obiectul și criteriile fiecărui serviciu. Înaintea evaluării, confirmăm referințele aplicabile, versiunile acestora, domeniul organizațional și tehnic, perioada analizată și nivelul verificărilor.

În funcție de proiect, analiza poate utiliza documente, evidențe operaționale, configurații, interviuri și eșantioane convenite. Constatările sunt raportate la criteriile stabilite, cu explicarea riscurilor și formularea recomandărilor de remediere.

Pentru evaluările relevante folosim cadre precum ISO/IEC 27001, NIST sau COBIT și cerințele specifice domeniului analizat. Selectarea cadrului și a metodelor urmărește obiectivele proiectului și informațiile disponibile.

Instrumentele interne, precum aplicația CERTI, pot susține organizarea și maparea documentelor la cerințe. Analiza evidențelor, formularea constatărilor și concluziile aparțin echipei de audit.

Etapele unui proiect de audit

  1. Inițierea proiectului. Clarificăm obiectivele, domeniul, cerințele de referință, responsabilitățile și condițiile de acces la informații.
  2. Planificarea activităților. Stabilim calendarul, documentele necesare, sistemele și procesele incluse și metodele de verificare.
  3. Executarea evaluării. Analizăm evidențele și realizăm verificările convenite, documentând constatările și riscurile asociate.
  4. Elaborarea raportului. Reunim rezultatele, diferențele față de criterii, clasificarea riscurilor și recomandările de remediere.
  5. Livrarea rezultatelor. Prezentăm raportul și explicăm constatările și prioritățile echipelor responsabile și managementului.
  6. Închiderea proiectului. Finalizăm livrabilele și acceptanța potrivit criteriilor convenite și clarificăm eventualele activități ulterioare.

Livrabile și domeniu de evaluare

Fiecare serviciu include livrabilele specifice prezentate în descrierea sa. Conținutul rapoartelor, eșantioanele, periodicitatea și criteriile de acceptare sunt stabilite pentru fiecare proiect.

Rapoartele corelează constatările cu cerințele și controalele evaluate. În funcție de serviciu, rezultatele sunt completate cu matrici de cerințe și evidențe, clasificări ale riscurilor, planuri de remediere și sinteze pentru conducere.

Implementarea măsurilor, testarea suplimentară și reevaluarea remedierilor sunt incluse atunci când sunt prevăzute în domeniul proiectului.

Echipa de audit

Proiectele sunt coordonate de un auditor senior, care urmărește planificarea, comunicarea cu beneficiarul și calitatea livrabilelor. Echipa reunește competențe de evaluare a riscurilor și controalelor, împreună cu experiență tehnică privind infrastructurile și procesele de securitate.

Componența echipei este adaptată domeniului evaluat. Relația cu responsabilii organizației permite clarificarea evidențelor și înțelegerea contextului în care funcționează măsurile analizate.

Ce recomandă serviciile Safetech?

Experiența Safetech include implicarea în peste 100 de proiecte pentru securizarea infrastructurilor critice, derulate internațional. Lucrul în medii cu cerințe ridicate de securitate ne ajută să înțelegem relația dintre cerințe, procese și controalele tehnice evaluate.

Specialiștii Safetech dețin certificări profesionale precum CISA și CISSP, care completează experiența echipelor de consultanță și evaluare. Adaptăm componența echipei la domeniul analizat și explicăm constatările și prioritățile de remediere, pentru ca rezultatele să poată fi folosite de responsabilii tehnici și de management.

Contactează-ne

Prezentare generală a confidențialității

Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în browser-ul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile sitului pe care le găsești mai interesante și mai utile.
Pentru mai multe informatii poti consulta Nota de Informare Generală privind prelucrarea datelor cu caracter personal.